在组织变革层面，摩根士丹利的经验表明：金融与实业的深度融合需要打破“认知结界”。其分析师团队每年完成超过200天的企业实地调研，与工程师、产线工人对话时长占比达65%。这种“接地气”的研究文化，使得他们能精准捕捉到类似“SpaceX星链技术对特斯拉制 ...